【之十三,七月初】
早上八點多進公司,九點半到客戶那邊開會,十二點回到公司。
吃飯,準備下午兩點會議的資料,其中,還順便寫了一下這個星期要執行的調查問卷,頭開始痛,一直覺得邏輯不順,但又修改不出來。
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最近很忙,不只是自己,是整個部門都忙得人仰馬翻。但是,這時候還有很吐血的事加進來,那就是要幫客戶寫功課。
廣告公司幫客戶寫作業的情形很多,一種是客戶該做的工作,偷懶或不知道要怎麼寫,就叫廣告公司先寫寫,另一種就真的是寫作業;尤其是客戶要是上進一點正在念研究所,幫忙找資料或寫小分析是難免的,有時候也得幫客戶的小孩找資料,因為做客戶的爸媽太忙沒辦法幫小孩寫功課,十八般武藝均得會的廣告代理商當然就派上用場。
這種小狀況其實還好,小學生或中學生嘛,問題不大,客戶的大學生小孩就讓他們寒暑假來實習吹冷氣輕鬆賺二個學分。但碰到現在這個客戶的小孩就真的太糟糕了。
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那天淡然地跟同事提起,和男友分手了,同事非常驚訝,因為,我完全看不出來和男友分手的樣子,沒有心情不好,沒有在辦公室情緒失控,更沒有因此吃不下東西而消瘦,幹,我從來沒有因為心情不好或是天氣熱導致胃口不好,失戀和夏天從不會讓我瘦一點。
【之七,二月中】
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老話,人真的不好帶,有七年級的新人,他們的思考真的很活,但是有時活到想抄近路想的辦法會讓人吐血。老人更不好帶,我實在不明白,為什麼一個已經在廣告公司工作八年的人,一次只能做一件事,而且還做不好?為什麼我之前卻可以一次趕三個以上的案子?所以朋友說,就是這樣我才會升經理。
【之四,五月初】
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從2月到5月底,我竟然三個月沒在明日報這兒做更新。為什麼?其實主要的原因就是工作有所變動,而且很突然。這幾個月都在忙亂中渡過,三、四月在忙著把之前的研究案結束,四月中開始帶人,五月開始改新人的報告。老實說,主管真的不是好當的。
【之一,二月】
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葉咪咪立了大功。
葉咪咪是公司一個業務總監家的貓,跟業務總監的老婆姓,不過平常比較聽業務總監的話,膽小又有點任性。早上,他的老婆飛去台南客戶開會,這個總監在家準備出門,突然昏倒在地上,自己沒醒,一小時後,是葉咪咪把他抓醒的。
小AE在感歎,她的青春就葬送在黑眼圈上。她和日本男友是遠距離的異國戀愛,兩人是在英國念書時認識的。日本男友最近回日本過暑假,小AE前幾星期飛去團聚,日本男友最近想來台灣看女友,小AE拒絕了,因為男友來台灣也沒時間陪著。
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「你老闆都沒走,你們兩個還敢不留下來?」
這是我家兩個小朋友在看完一場GI後準備離去時,客戶對她們說的話。客戶覺得,她們的經理,也就是我,連著三天看五場GI,底下的研究員好像事不關己,看完一場就準備回家,實在是看不下去了。
客戶和業務在小朋友走了之後一直對我說,我和我家總監對下面的人太好,這樣會讓他們爬上頭;其中客戶對安琪拉更不滿,因為,之前在客戶、廣告公司、市調公司的討論中,安琪拉一直搶客戶和我家總監的話,直接就表達自己的想法,而且,那個想法也不是挺重要的。
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我不喜歡在工作時說以前我們怎樣怎樣,因為這樣會感覺自己很老。但是最近,面對兩個六年級尾巴和七年級頭的新人,我開始思考,難道cohort真的這麼明顯嚴重?差個八年、十年真的就是難以溝通嗎?
雖說在廣告公司工作是TEAM WORK,但就行銷部而言,通常是總監或經理帶著一個研究員完成一個案子。我和小頭目應該是算合作無間,至少到現在,沒聽到他跟我溝通過工作態度的問題,也許\也是我們兩個只相差一歲,再加上都有社會系的背景,所以這幾年來相處愉快。前幾個星期,我家總監去日本上課受訓,我倒是不擔心她不在家有什麼問題發生不能解決,我擔心的是,調去做業務總監的小頭目也去日本上課,有狀況時,我沒有人可以諮詢。
現在換成我要帶兩個新人,其他比較資深的研究員對於現在已是例行的調查,是剛開始帶著新人做,整個流程陪著走過一次後就移交給兩個小朋友,我的角色除了是指導,另外占比較重的就是市場分析的方向討論與分析修正。
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日本團大概和採購團脫離不了關係。
不是說旅行社一定會安排採購行程,而是大家好像到了日本就像著魔了一樣,從第一天就開始出手,第二天...,甚至在回程的飛機上,繼續購買免稅商品。從都市買進山區,或是在風景區的商店繼續狂殺,好像大家都帶幾十萬日幣出門。
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