說與不說

【之十三，七月初】

早上八點多進公司，九點半到客戶那邊開會，十二點回到公司。

吃飯，準備下午兩點會議的資料，其中，還順便寫了一下這個星期要執行的調查問卷，頭開始痛，一直覺得邏輯不順，但又修改不出來。

二點半到客戶那邊， 一路開到五點回公司，老實說，藥品的經銷商真是local。

回到位子，小AE在MSN上嗆，是不想開會所以躲起來不回應嗎？嗆回去，然後再認命去業務那邊開另外一個會，一小時後回來位子，這一小時中，又被訂下明天下午的會，會議之前要先有產出可讓業務和創意討論。

坐下來的同時，喀了一顆普拿疼特效，現在吃一般普拿疼二顆已經沒用，要吃到特效版的。

還在吞普拿疼時，同事說另一個業務部門已經來電多次說要討論，等下要過去，我已經累壞了，開始想逃課，不想去今晚的瑜珈課，怕自己會在課堂中昏倒，然後沒人扛得動我上救護車。

財務來電，說之前執行調查的公司好像倒了，追問支票要怎麼給；HR說INTERVEIW時間已排好；等下還要和總監討論事情．．．

天哪，為什麼七月一開始就這麼可怕！！！


【之十四，還是七月初】


連續好幾天，我就像酒店的紅牌小姐一樣，到處轉檯開會和討論。

才早上十一點，我已經開完兩個小會外加一個討論，其中還接了預約晚點開會的電話和其他有的沒的。一直到傍晚五點，才喝了早上九點進公司時倒的水，好像也只去過一次洗手間，還是開會轉檯中經過洗手間順便進去一下。

我在MSN上跟以前的小頭目抱怨著，為什麼以前Q4才會忙死，現在比那時的Q4還可怕？

其中還要浪費時間interview新人，當然不能說是浪費，只是看了十幾個人，真的還沒幾個符合需求，當然，小氣公司開出的薪水能找到什麼樣的人？大家心知肚明就好。

星期六日要做調查，我還在盯市調公司找地點、跟客戶要贈品、修問卷．．．．，為什麼到現在我還在做這樣的事？現在的新人小朋友真的沒辦法馬上上手，我開始懷疑真的七年級生的工作態度和六年級差很遠！！！

星期五下午，接到下星期一下午要去接觸一個新客戶；半小時後，我在另一個業務部門聽到另一部機車要比稿，也就是說，我手上同時間有兩部機車要比稿和提案。我的MSN已經變成了

邊騎著機車邊吃糖喝鮮乳吞魚油同時再漱個口保持清新氣息，順便還要同時看電視DVD和其他有的沒的，喔!!不!!現在是要騎兩部機車

【之十五，七月中】

星期六早上，我到了做調查的地點督導，新人小朋友在半小時後到達，看了幾個小時，我決定回家休息，連逛街的動力都沒有，進了捷運站後只思考一分鐘，決定回家。

星期日，我不想再去看調查了，想說小朋友應該會去看。星期一早上，問了一下小朋友情況，喔，他也沒去。

最近我一直在思考一件事，當時我進廣告公司時，花了多久時間可以同時做好幾個案子？我不記得了，但是我只知道，我不會在小頭目跟我講解有新的案子要怎麼做時，問他：「那時候我有○○報告要寫，那這個案子要怎麼辦？」

那天晚上和朋友吃飯聊天，他教了許\多管理的方法帶人，但是，身為一個公司最基層的小主管，要從制度面提升驢子搶紅蘿蔔的方法，我真的無能為力，當他很認真的指導我時，我只在心底喊著：我只是一個沒有業績來源的部門的小工頭、小頭目。

「我有把握做好自己的事，但要照顧人，還是有問題的」這是S很久以前跟我說過的話。這句話，我現在深深的在體會。

「以前只做自己的事多快樂，後來要想其他的人，連星期六日放假都得一直轉腦子，很累」這話是我的小頭目今天中午跟我說的，從他是經理到現在是總監，一直有這樣的想法。我邊吃著煎餃，邊點頭，然後思考著，他剛跟我說的，要藉新人滿三個月時的評估時，好好找他們談一談。

每個人的手上都有三、四個案子在RUN，不可能一次只做一件事。我看著暑期來工讀的大四實習生，我真的很喜歡她們，她們機靈又勤快，但是，我得忍痛讓她們在七月底離開，因為，我要讓新人不能依靠工讀生，STORE CHECK、看TVC．．．，都是寫報告必經的，都是了解市場最基本的，我知道新人也很忙，但是基本動作、基本態度沒辦法在現階段養成，以後，會更累的是我。

現在已經七月中嗎？應該還算月初吧，天哪，我的無敵暴長的MSN暱稱還有成長的空間。