說與不說

我是以身體不好，心悸發作提出辭呈的。

那時，老闆在國外，我是先跟小老闆溝通的。除了心臟不好，其他就歸因對於工作沒有了熱情，沒有工作情緒及我懷疑是否有能力當account。小老闆跟大老闆十幾年了，所有認識他們的人都認為小老闆根本就是異類，可以忍耐這麼長久的時間。小老闆聽到我要走，很快就切入是否是因為老闆的關係。

當然要否認，但我想她心知肚明。

老闆回來的第一天，我就坐下來跟他談想離開的事，他問我要去哪，我說沒有要去哪，結果他只說了：「那就繼續待下去吧」。之後就開始談客戶的事，聊他去澳洲看F1的事，完全不再談我要走的事。第二天、第三天，他開始有意無意的避開我，雖然公司很小，整天都會碰到他，但他在忙，也不好一直去煩他，開始了我跟他的長期抗戰。

寫了封email，謝謝他這一年多的照顧，我想離開不是隨口說說一時興起，而是真的覺得不適合。他的回信是：

不准你辭，謝謝你對我的諸多容忍，我會盡量改變的，就這樣。

那天跟客戶開會，在電梯中，老闆當著客戶和其他兩個AE面前說我已經跟他提了辭職，客戶以為是客戶的事累到我，老闆搖頭，他說是他對我的態度不好。

老闆放這麼低的姿態，我該怎麼辦？他是個驕傲的大男人，我完全沒想到他會用這種方式處理我的辭職。

老實說，這幾個月，老闆把我當透明人，講好聽的，他在調整客戶負責範圍，讓我負責的客戶單純到只有兩個大客戶，其他的都給新同事。但是，他卻沒告知，我就像個透明人一樣的被排除在外，除了手邊客戶在run的工作，就是照顧大家的生活起居，甚至，冰箱是否乾淨也成為我的工作內容。在我的認知下，我一直覺得這是要我走的訊號，所以，我開始了辛苦的找工作歷程。

但他的回信，他給客戶的答案，似乎又不是這樣。

就這樣閃躲，一直到他再度出國前，他就是不肯再跟我談。後來透過小老闆，他要放我二星期的休假喘口氣，或是希望到六月底。

聽說，這家公司從沒有碰過這種事，通常AE提離職是斬立決，當天就走人，頂多做到那個週五，老闆沒有留人的，更沒有三番兩次不讓人走。現在大小老闆都不希望我走，難道沒有轉圜的空間？

我很矛盾，因為我吃軟不吃硬，而且和老闆之間又不只是單純的員工關係，和他，本來就認識的朋友。他這樣的態度，我就硬是要走人，完全就等於不給他面子，不讓他下台。

可是回想過去一年的生活，我真的有可能再撐下去嗎？一年中，雖然忙到不行，但這些都是其次，一個很重要的部份，是在強勢老闆的下面，我開始失去了自信。沒什麼尊嚴的生活加沒有自信，我不知道這樣的生活能撐多久，或是未來離開後，有沒有能力再去做其他的工作。再者是，找到了新工作，而這份新工作，似乎是我想要的，可以離開廣告公司。

小老闆知道留不住我，所以開始跟我談交接，我們討論，還是等老闆回來後跟他當面說再見比較好。突然的一通電話，決定我可以提早離去。

雖然事後發現，那通電話是一場烏龍，根本，老闆是要我到四月底，而不是三月底。但我已離開，重要客戶也都已發email告知，更不可能回去再做一個月。

就這樣，我離開了。